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发布日期:2024-11-02 04:55    点击次数:142

时间:2018年4月27日 10:00—12:00telegram 裸舞

地方:商学院新大楼212室

课程称呼:东谈主力资源建设与惩办

课程性质:MBA中枢课程

讲课教师:何波 博士 副教诲

案例称呼:《秦智虞愚,以东谈主为大 ——铁骑力士集团的东谈主才生态系统“活化”之谈》

案例对应课本章节:薪酬与引发

案例类型:描写型案例

案例素材:文本案例,视频案例

案例着手:2016年百优案例,2017年培植部首批视频案例

案例摘抄:本案例围绕着铁骑力士集团运筹帷幄召开东谈主力资源变革会议这一弊端事件张开,描写了集团激活东谈主才的各式作念法。当先,先容了铁骑力士集团的发展历程以及饲料行业东谈主力资源的近况,指点学习者念念考引发机制关于企业激活东谈主才的作用和好奇。其次,通过“民主评议会”、“冯光德实验室”、“何健方程式”、“下层职工改进”以及“5S红牌轨制”等故事情节的穿插,匡助学习者掌持引发机制的组成身分和侧重于解说欠亨身分端倪的引发表面体系。再次,通过几个故事的对比,指点学习者念念考激活东谈主才的不同领略格调,掌持不同领略格调下的轨制性和非轨制性引发技艺。终末,通过集团董事长对东谈主力资源变革会议鼓励企业孵化东谈主才的情节描写,指点学习者辩证地念念考访佛铁骑力士集团这么从中小企业发展而来的集团公司,何如依据企业的表里部环境条目更为灵验地激活东谈主才。

 

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铁骑力士引发案例正文.pdf

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何波个东谈主简介:

 

何波,女,博士,副教诲,西南科技大学经济惩办学院案例中心主任。恒久勉力于于企奇迹东谈主力资源惩办的表面和执行计划,主要计划鸿沟为东谈主力资源建设与惩办,为多家企奇迹单元开展惩办轨制的接头野心与课程培训责任。建设原创惩办案例12篇,9篇入库中国惩办案例分享中心,3篇案例入库清华大学中国工商惩办案例中心,连气儿6年获取“寰宇百篇优秀惩办案例”,获取2014年度和2016年度寰宇优秀MBA携带教师,所撰写的案例论文发表在《营业评述》和《惩办案例计划与评述》等学术期刊,受邀在2013年度、2015年度、2016年度、2017年度“中国惩办案例学术年会”作念论坛分享,2016年度中欧商学院案例培训和中山大学“惩办案例建设与案例陶冶”师资培训作念主题分享,获批2016年度培植部首批视频案例《基于三方视角案例陶冶经由再现与陶冶逻辑理解》立项并结题。

案例建设情况如下:

1.《成王人中地科技发展有限公司组织结构的变革》 2012年第三届“寰宇百优”

2.《将来,何去何从?——A证券公司C营业部职工流失的风云 》 2013年第四届“寰宇百优”

3.《到底该选谁?——招聘C集团公司东谈主力资源司理助理的困惑》2014年入库中国惩办案例分享中心

4.《大象移动之囧——首钢大搬迁的冲突与博弈》(和谐作家)2014年第五届 “寰宇百优”

5.《赏当其劳,无功者自退——S公司研发东谈主员绩效惩办的体系(第二作家)》2015年第六届“寰宇百优”

6.《铸东谈主为乐——铁骑力士集团“学习型组织”的构建》2015年入库惩办案例分享中心

7.《秦智虞愚,以东谈主为大——铁骑力士集团的东谈主才生态系统“活化”之谈》(第二作家)2016年第七届“寰宇百优”

8.《一笔不苟,终至沉——小数味公司打破瓶颈之路》获2016年第七届“寰宇百优”,

9.《成东谈主之好意思,别有洞天—铁骑力士集团东谈主力资源惩办执行 》2016年入库清华大学中国工商惩办案例中心

10. 《成事容易奏效难——小数味公司的精益惩办之谈》2017年入库清华大学中国工商惩办案例中心

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11.《小鸡蛋,设立大品牌—圣迪乐村的“一体化”发展之路》(第三作家)2017年第八届“寰宇百优”

12 《谈阻且长telegram 裸舞,行则将至——安北旌小区域之花绽开》 2017入库清华大学中国工商惩办案例中心



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