宇宙农化网汉文网报说念：2024年10月30日，红太阳公告对于重整阶段第一次债权东说念主会议表决终结，会议表决通过了《重整策划草案》。同日自拍 偷拍，公司发布了重整策划草案之经营有策划公告，细目如下：
南京红太阳股份有限公司重整策划草案之经营有策划
通过本次法则重整，南京红太阳股份有限公司将全面化解债务危境，全体惩办资金占用、功绩赔偿等历史留传问题，缩小历史职责，八成有用重塑企业形象，优化债务结构，还原主体信用，进而聚会鼓动资源、技巧上风、行业地位等各方面成心成分聚焦主营业务发展，以讲求功绩回馈全体鼓动和执股债权东说念主的支执。异日，红太阳股份将坚执初心，坚执以″绿色农药偏激中间体研发、制造及销售″为主营业务，进一步聚焦主业，加强治理、降本增效、夯实存量、开拓增量；并以重整为机会，优化股权结构、完善公司治理，扫尾超越式发展。
（一）发展筹算定位
重整完成后，上市公司将陆续聚焦绿色农药偏激中间体的研发、制造与销售为主业，以升级后敌草快二溴盐、敌草快二氯盐、L-草铵膦、氯虫苯甲酰胺、百草枯、吡啶等产业为″加快器″，哄骗红太阳股份主业 35 年的中枢竞争资源上风和行业引颈地位，集约推动红太阳股份可执续高质料发展的策略策划。
（二）全面落实经营发展筹算，提高中枢竞争力
重整后，上市公司策划在名堂投资建设、技巧开发与立异、市集与营销齐集开拓等诸多方面谐和发展，全面提高中枢竞争力，扫尾营业收入和经济效益执续健康增长，为全体鼓动创造讲求牢固的陈诉。
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1. 战投产业协同，聚焦产业集群工场建设
红太阳产业基础获取云南曲靖地方政府的高度招供，不仅曲靖地方国资曲靖高新投手脚策略投资东说念主参与重整，红太阳股份与 曲靖政府也早已深度谐和，拟在曲靖建树从可再生资源到生化农药、生物医药、生物资新动力、生物基航油、生物资新材料、数字供应链等新式产业。 首期名堂策划为 5 万吨/年新吡啶碱轮回经济产业链名堂、1000 吨/年氯虫苯甲酰胺轮回经济产业链名堂、5000 吨/年 2,3-二氯吡啶名堂、年产 10 万吨木薯生物酒精名堂、1 万吨/年 L-草铵膦名堂、2 万吨/年生物基燃油名堂。当今，已完成″总体筹算假想的立项、图审、安评、环评、能评″等沿途报批、备案服务，具备正当施工条目，正在进行地盘全体平整、说念路管网、赞成工房、济急消防、仓储等公用工程的建设以及设备招采等服务。
2. 聚焦建设氯虫苯甲酰胺、L-草铵膦等名堂
在夯扫尾存吡啶、敌草快二氯盐/二溴盐、百草枯、毒死蜱、2,3-二氯吡啶、吡啶等言语权居品保执高市集占有率的基础上，哄骗″边投边产″，在重庆万州以及安徽东至等地集约建设氯虫苯甲酰胺、L-草铵膦等名堂。一方面聚焦重庆万州，投资建设年产2000 吨氯虫苯甲酰胺名堂。当今，该名堂已建成完成并顺利出产。另一方面聚焦安徽东至，投资建设年产 10000 吨 L-草铵膦，创造″精专特新″可执续高质料发展企业。当今，L-草铵膦名堂的车间、原料罐区、居品罐区已完成好意思满，正在进行设备装配；同期，配套中间体名堂的安评、环评、筹算有策划评释也正在编制。
（三）技巧立异与市集开拓
红太阳股份创建了以总部技巧磋商中心为中枢、以各出产型子公司技巧中心和与各大专院校、科研单元谐和的技巧中心为″二大″撑执的″一心二翼″科研立异平台组织体系。后续，上市公司技巧研发团队将一方面执续追踪宇宙农化居品的磋商主见并跟进其发展趋势，围绕″应用″需要，陆续进行新原药、新剂型、新应用的磋商开发，并实时进行专利苦求保护；另一方面，通过 产学研长入，与闻明院校谐和开发策略新址品，为公司后续发展作念好技巧储备。
同期，红太阳股份将聚焦主业、集成立异，陆续巩固面前的市集布局，拓展新的区域市集，深度挖掘当地市集，扫尾公司居品销售预期策划，陆续素养公司居品的市集占有率，确保公司居品年销售额抑遏增长。异日，公司拟在国内及海外通过建树或重组兼并，酿成新的营销平台，组建海异邦内服务团队，素养业务专科手段。通过信息化建设，归并 ERP，CRM 系统，扫尾全过程、精确化、细节可控、终结可追想的全场地营销治理。
（四）全面优化公司治理结构，提高运营后果
1．优化公司治理结构 重整后，策略投资东说念主将进一步加强公司治理，建设新一届董事会、监事会，明确各机构治理权限、职责单干，完善公司的合规运营及信披服务轨制，并进一步保险董事会、监事会等机构里面监督职能，充分弘扬孤苦董事、法律及审计机构的专科作用，保证公司里面决策的科学性及合规性。
2．进一步完善财务治理、里面决策及内铁心度 公司 2023 年度财务评释被出具里面铁心狡赖倡导，主要原因为：公司存在资金占用事项且未实时涌现，同期部分预支款项缺少合理买卖意义和依据。重整中，公司将借助投资东说念主及债权东说念主的协助，绝对惩办上述资金占用事项；重整完成后，公司将进一步完善财务轨制进程、提高财务治理水平，尤其是资金治理、融资治理等轨制进程，加强上市公司对各子公司的财务治理。同期，公司将完善里面铁心轨制，加强里面铁心监督，健全里面铁心体系，全面优化里面审计部门的建设，严格步伐公司里面审计及里面铁心治理服务，并建树执续监督核查机制，以便实时发现里面铁心劣势并加以矫正，保证里面铁心的有用性，确保公司执续规 范运作。
3．加强东说念主力资源治理 公司将进一步加强东说念主员治理，培养，通过外引内培，即从行业和各大院校招收东说念主才进行教练培养，从公司里面吸收东说念主才进行锻真金不怕火培养，力求三年扫尾领有一批以 70、80、90 后为主体、以本科以上为中枢的治理、技巧、营销精英团队。
4. 改善公司资金流动性、开导融资功能 重整投资东说念主将向红太阳股份注入现款流，除用于偿付重整所需的债务及用度外，其余资金将用于公司技巧干预、名堂投建等，为后续产业发展提供强势撑执；通过重整债务璧还，大幅镌汰金钱欠债率，优化老本结构和基本面；后续依托上市公司新控股鼓动的产业协同，凭借上市公司在老本市集的募资上风，多渠说念募资，镌汰融资成本，开导融资功能。
重整完成后，公司将愈加剧视″数字化、步伐化、圭臬化、淘气化″治理，通过治愈组织架构、东说念主才引进与培养、应时股权激发、立异治理阵势、镌汰运营成本、完善风控体系等素养治理水平与运营后果，推动公司执续、健康、快速地向高质料发展和素养。